數字雜志印刷版能流行嗎?
紙媒是“美麗”的,它不會(huì )像網(wǎng)頁(yè)般彈出來(lái)“打擾你”;它是完整的,不像推特上的只言片語(yǔ);沒(méi)有充電器,你也不用擔心它會(huì )消失。更重要的是,它總是限量發(fā)售。
別忽視網(wǎng)絡(luò )雙重意義
雜志也曾被人們預測將會(huì )消亡。這些年來(lái),新媒體先鋒一直鼓吹“數字第一”,“喪鐘”一次又一次為包括雜志在內的紙媒敲響,隨后,一本本著(zhù)名雜志相繼??蛘哂行┘娂娹D戰互聯(lián)網(wǎng)尋求變革。如今,數字革命經(jīng)歷了20年之久,作為印刷品的雜志逐漸顯現出復蘇的跡象。Nautilus、Kinfolk和《加州周日》雜志在過(guò)去幾年的發(fā)行中表現不俗,印刷商和受眾的熱情都非常高漲,并且持續增長(cháng)著(zhù)。
Tablet數字雜志自2009年以來(lái)就廣受訂閱者歡迎,直到2014年11月,首次發(fā)行印刷版本。其主編艾倫·紐豪斯表示,對于小說(shuō)、新聞以及其他文學(xué)作品來(lái)說(shuō),紙張,永遠是它們最好的呈現方式。
Tablet數字雜志印刷版是實(shí)實(shí)在在的紙質(zhì)雜志,無(wú)論在規模還是質(zhì)量方面都毫不遜色市場(chǎng)上原有的印刷雜志:它的每一頁(yè)都充滿(mǎn)藝術(shù)感,精雕細琢的文字排版優(yōu)美而清晰。第一本雜志就包括3個(gè)精彩的大專(zhuān)題,其中包括安妮·弗蘭克的日本漫畫(huà)風(fēng)格、攝影專(zhuān)題,以及小說(shuō)寫(xiě)作的背后故事等。從Tablet網(wǎng)站的流量數據來(lái)看,Tablet數字雜志每月約有150萬(wàn)讀者,而其紙質(zhì)版的第一版印刷了1.5萬(wàn)余冊。
“我們制作的一些最好的內容是有資格擺在報攤或咖啡廳售賣(mài)的。”Tablet雜志編輯馬克·奧本海默說(shuō)道。他表示,從內容上來(lái)看,如果要閱讀同樣的內容,1萬(wàn)份印刷精美的限量版雜志的體驗一定比網(wǎng)上10萬(wàn)人在線(xiàn)同時(shí)迅速瀏覽的體驗要好得多。
薩米爾·哈斯尼是密西西比大學(xué)的一名教授,在互聯(lián)網(wǎng)上被稱(chēng)為“雜志先生”,他曾預測過(guò)印刷品的復蘇。他梳理出已經(jīng)發(fā)行印刷雜志的網(wǎng)站,包括CNET、Catster、Dogster、Allrecipes、WebMD、net-A-porter,其中的3個(gè)都是在2015年剛剛推出,根據哈斯尼的觀(guān)察和計算,它們僅僅是在2015年發(fā)行的204種新雜志的一小部分。他本人也在為自己的網(wǎng)站做網(wǎng)站維護和更新,這些分析都來(lái)自那里。哈斯尼認為,印刷品是最忠實(shí)的伴侶,那些認為印刷品應該淘汰而鼓吹數字化才是未來(lái)的人已經(jīng)開(kāi)始后悔,他還打趣地補充道:“95%的錢(qián)都是印刷出來(lái)的。”
露絲·詹姆斯是一名英國記者,同時(shí)也是《印刷業(yè)已死》和《長(cháng)命的印刷》的作者,她認為,在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)媒體和平面雜志之間其實(shí)存在著(zhù)共生的可能。“對于傳統雜志而言,遠離數字化,就意味著(zhù)離死神更近一步。”但她同時(shí)指出:“網(wǎng)絡(luò )實(shí)際上令一本新雜志的誕生變得更容易了。”網(wǎng)絡(luò )使出版商能夠找到他們的受眾,開(kāi)創(chuàng )一本雜志相關(guān)的編輯業(yè)務(wù)工作都可以在線(xiàn)完成,這使得整個(gè)編輯過(guò)程變得方便。
社群意識不可少
談到印刷版在網(wǎng)絡(luò )上的優(yōu)勢,紐豪斯以Tablet舉例說(shuō),雜志并不需要吸引到每個(gè)人。人們都有自己感興趣的領(lǐng)域,雜志為它的忠實(shí)且熱心的讀者提供定制內容,就會(huì )使讀者的社群意識更強,對雜志的認同度和歸屬感同時(shí)也在提高。“我們服務(wù)的是一個(gè)個(gè)忠誠而熱情的受眾。”奧本海默說(shuō)道,“我們沒(méi)有一個(gè)原型來(lái)描繪他們具體是誰(shuí),但我們認為他們很愿意成為這本雜志的受眾。”
哈斯尼也贊同雜志應培育自己的社群。“這就像你會(huì )每周或每月收到一張會(huì )員卡一樣。付費的會(huì )員卡是快速建立一個(gè)社群的方法,事實(shí)上,他們是實(shí)實(shí)在在的,它的收藏價(jià)值是很重要的。”關(guān)于這一點(diǎn),詹姆斯也認為:“你可以在網(wǎng)上復制各種內容,但人們仍希望親手拿到它的物理對象。”
如今,一本雜志就是一個(gè)品牌,它或許之前是一個(gè)播客、社交媒體里的一部分內容、一篇網(wǎng)絡(luò )文章、一個(gè)主頁(yè),甚至一個(gè)應用程序。為什么不把這些內容變成紙質(zhì)版的?已經(jīng)明確的一件事是:僅僅使奢侈品印刷雜志復蘇并不會(huì )拯救整個(gè)紙媒行業(yè),在內容上必須要與網(wǎng)絡(luò )形成直接的較量。
雖然已經(jīng)有一些新出版的雜志取得了成功,像Tablet這樣,但畢竟它太新了,以至于沒(méi)有有據可循的商業(yè)模式。目前市場(chǎng)上較多的是一些試驗型的雜志和融資模式,或是和很多創(chuàng )業(yè)公司一樣,一旦遇到困難,在沒(méi)有找到更好的解決方案之前,還是處于大量燒錢(qián)的狀態(tài)。
去年夏天,前紙媒記者宙斯·肯尼恢復了《費城晚報》。“老人們喜歡它,因為他們懷舊。”肯尼說(shuō)道。年輕的“潮人”們會(huì )慢慢發(fā)現懷舊才是一種新時(shí)尚,但目前還沒(méi)有找到可持續的商業(yè)模式。報紙目前是免費的,肯尼希望通過(guò)收取廣告費來(lái)解決5000美元的印刷成本問(wèn)題,但能否拉來(lái)廣告贊助成為一大難題。
詹姆斯卻并不認為印刷品的吸引力只是懷舊。她認為,數字時(shí)代新生的印刷品還仍然羽翼未豐,這一切還在探索的路上,但很快就會(huì )實(shí)現真正贏(yíng)利。
看起來(lái),紙媒和數字化之間并不是只有博弈,確實(shí)有共存的可能。“新”不會(huì )取代“舊”,新事物將會(huì )錘煉舊的,使之變形、改革、重新認知、重新配置,但舊事物不會(huì )輕易消失。具有諷刺意味的是,保守派們認為移動(dòng)印刷品的誕生是瘋狂的,是逆行的,而很多新聞人則一致認為,移動(dòng)印刷品是一種創(chuàng )新,它是未來(lái)之趨勢。