當前，印刷圈內最熱的詞恐怕就是按需印刷了吧!無(wú)論是出版社、傳統印廠(chǎng)，還是數字印企，一提到按需印刷，仿佛有說(shuō)不完的內容。是的，這一舶來(lái)詞是“Print On Demand”的直譯，英文簡(jiǎn)寫(xiě)POD。這個(gè)在國外依靠數字印刷技術(shù)、歷經(jīng)十幾年發(fā)展起來(lái)的產(chǎn)業(yè)，改變了傳統圖書(shū)發(fā)行模式，已經(jīng)成為了專(zhuān)有名詞。我想在這里有必要向不太了解按需印刷的朋友做個(gè)簡(jiǎn)短的知識普及。

　　按需印刷，指按照用戶(hù)要求，依指定的地點(diǎn)和時(shí)間，直接將所需資料的文件數據進(jìn)行數字印刷、裝訂。按需印刷又稱(chēng)“即時(shí)印刷”和“閃電印刷”，是數字技術(shù)在印刷環(huán)節的極好實(shí)踐，即“按當天的訂數印刷，第二天發(fā)貨”。它始于20世紀80年代，能滿(mǎn)足個(gè)性印刷、減少浪費及印刷品一步到位的要求，實(shí)現零庫存、即時(shí)出書(shū)和可選擇的個(gè)性印書(shū)。

　　鏈接是“百度知道”關(guān)于按需印刷的介紹。但筆者認為并不全面，國外的“按需印刷”是一個(gè)專(zhuān)有名詞，是一個(gè)業(yè)務(wù)鏈，即通過(guò)匯集圖書(shū)資源進(jìn)行管理及展示，面向客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售，產(chǎn)生訂單后通過(guò)數字化方式進(jìn)行生產(chǎn)，不限訂單數量即刻生產(chǎn)，并以最快的速度送達到消費者手中，同時(shí)與版權所有方進(jìn)行數據交換，實(shí)現虛擬交易的全過(guò)程。

　　目前，國內很多人認為用數字化印刷方式生產(chǎn)圖書(shū)就是“按需印刷”，雖不能稱(chēng)其錯誤，但卻不夠全面。廣義的“按需印刷”還可以理解為按需求印刷，其包括了各種以滿(mǎn)足客戶(hù)少批量、不限數量的數字印刷服務(wù)形式。因此，各種短版印刷、個(gè)性化影像訂制、銀行賬單、個(gè)性化郵票等數字印刷，均可認為是廣義的按需印刷。

　　從定義到應用 讓我們重新認識“按需印刷”

從2012年起，國內印刷行業(yè)苦聲一片，很多印刷企業(yè)在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)逐步下滑的情況下不得不選擇退出。同時(shí)也有很多人把目光轉向了按需印刷這一新興產(chǎn)業(yè)，希望抓住這顆可能拯救企業(yè)的最后一根稻草。那么，按需印刷是拯救印刷行業(yè)的最后一根稻草嗎?

這個(gè)問(wèn)題還要從用數字印刷做什么來(lái)談起，目前按需印刷在國內不外乎3種主要的商業(yè)模式。一是，面向個(gè)性化影像印刷的B2C經(jīng)營(yíng);二是，面向商業(yè)用戶(hù)的短版按需印刷加工;三是，做圖書(shū)按需印刷發(fā)行的產(chǎn)業(yè)鏈，即國際上專(zhuān)用詞“按需印刷”，亦可簡(jiǎn)稱(chēng)為POD。傳統印刷行業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)困難問(wèn)題，通過(guò)這3種商業(yè)模式是否能夠拯救自已，需要各個(gè)企業(yè)自行判斷。但是以目前的技術(shù)、成本水平可以斷言的是，數字印刷(包括數字輪轉噴墨印刷)在大批量加工的成本上短期內無(wú)法與傳統印刷相比。換言之，數字印刷只適合短版、超短版印刷。有個(gè)別企業(yè)在嘗試用規?；瘮底稚a(chǎn)拉低成本，想以數字印刷替代傳統印刷。結果證明，無(wú)論怎么降低成本在超過(guò)1000冊以上的加工量上，數字印刷依然無(wú)法與傳統印刷相比。因此，暫時(shí)來(lái)講數字印刷只能是傳統印刷的補充，而非替代。

　　那么是不是按需印刷沒(méi)有優(yōu)勢呢?恰恰相反，按需印刷具備了很多傳統印刷所不具備的先天優(yōu)勢，正是這些優(yōu)勢大大促進(jìn)了按需印刷的高速發(fā)展。首先，按需印刷可以實(shí)現無(wú)版印刷，這樣就使一本、幾本、幾十本、幾百本的生產(chǎn)成本變得相對可以接受，從而使出版社不必一次性加工幾千冊圖書(shū)放在倉庫里，再花幾年時(shí)間消化庫存，甚至報廢，造成極大的資源及成本浪費。在技術(shù)上，解決了困擾出版行業(yè)多年的庫存問(wèn)題。其次，可實(shí)現快速生產(chǎn)，當天下單當天交貨，從技術(shù)上已完全可以實(shí)現，而傳統印刷至少需要幾天甚至十幾天的工期。還可實(shí)現快速的異地數據傳輸加工，而不必一定在本廠(chǎng)生產(chǎn)完成后再運到異地，節約了大量的物流成本及時(shí)間成本。正是因為有上述甚至更多的優(yōu)點(diǎn)，按需印刷一經(jīng)推出，就得到了出版行業(yè)乃至消費者的廣泛關(guān)注。

　　以北京為例 2015年按需出版企業(yè)的實(shí)際困境及解決建議

經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展，按需印刷在國內從萌芽期步入了成長(cháng)期，可喜可賀，但是業(yè)內有一個(gè)公認的事實(shí)，即大部分從事出版物按需印刷的企業(yè)不盈利!按需印刷產(chǎn)業(yè)在發(fā)展初期就籠罩了一層陰影，其根源我想主要是以下幾個(gè)因素。

一是，市場(chǎng)不成熟，以北京為例，2015年從事按需印刷的大型企業(yè)一共有不到10家，總的短版營(yíng)業(yè)額不超過(guò)1億元人民幣，這個(gè)總市場(chǎng)對動(dòng)輒幾千萬(wàn)、上億固定資產(chǎn)投入的按需印刷產(chǎn)業(yè)，實(shí)在是偏小，幾個(gè)企業(yè)份到的市場(chǎng)份額不足以盈利;二是，產(chǎn)業(yè)鏈上游的思維模式，想以數字印刷替代傳統印刷，也包括同業(yè)內的惡性競爭，不斷地壓低數字印刷成本，造成按需印刷企業(yè)的盈利能力下降;三是，設備穩定性不成熟，保有量低，無(wú)法與傳統印刷設備幾十年的技術(shù)積累相比，維修成本高及周期長(cháng)，影響企業(yè)成本及產(chǎn)量;四是，成本受制于設備制造企業(yè)，不可控，因此難以降低生產(chǎn)制造成本，從而提高盈利能力;五是，在管理及系統開(kāi)發(fā)上還不成熟，難以實(shí)現海量的短版、超短版的生產(chǎn)，從而發(fā)揮不出設備的最大優(yōu)勢。

　　按需印刷雖然面對諸多困難，但快速發(fā)展的趨勢是必然的，在相對長(cháng)時(shí)間內，傳統印刷與按需印刷并存，為滿(mǎn)足客戶(hù)不同的需求提供服務(wù)。即傳統印刷滿(mǎn)足客戶(hù)大量印制、低成本的需求，按需印刷滿(mǎn)足少量、多批次、快速交貨的需求。因此，按需印刷要發(fā)展，需要在短版、超短版的海量訂單處理能力及高效生產(chǎn)上下大功夫，不斷提高自身的生產(chǎn)能力，從而憑借這些按需印刷特有的優(yōu)勢在市場(chǎng)競爭中站穩腳跟，并實(shí)現長(cháng)足發(fā)展。

　　要發(fā)揮提高這些優(yōu)勢，需要在幾個(gè)方面加強自身能力建設。一方面要加強系統開(kāi)發(fā)的能力，面對海量的訂單，如何排產(chǎn)、如何進(jìn)行印前處理等問(wèn)題還是行業(yè)難題;另一方面印后加工效率的提升，對按需印刷也是極大的挑戰，用常規方式一臺膠裝機一個(gè)班次只能做80個(gè)左右的訂單，顯然無(wú)法滿(mǎn)足海量短版、超短版的需要;此外不斷將產(chǎn)品進(jìn)行標準化，降低技術(shù)經(jīng)驗依賴(lài)性，也是按需發(fā)展的必經(jīng)之路。因此，真正的按需印刷發(fā)展還需企業(yè)不斷解決行業(yè)發(fā)展困難，利用市場(chǎng)的發(fā)展趨勢與現行技術(shù)優(yōu)勢，發(fā)展及強化按需印刷特點(diǎn)使之與市場(chǎng)需求相契合，而非盲目地進(jìn)行設備投資與競爭。

　　總而言之，按需印刷在國內必然會(huì )實(shí)現高速發(fā)展，但需要我們印刷人開(kāi)拓思維、創(chuàng )新技術(shù)、創(chuàng )新商業(yè)模式，走出有中國特色的按需印刷之路。